上理工科技园【创+沙龙】时间管理之提升个人效能及价值
2017.05.19 动详情
1、活动时间：2017年5月26日 下午13:00—16:00
2、活动地点：上海杨浦区翔殷路128号上海理工科技园1号楼1楼孵咖啡
3、联系方式：021-55971185-215
4、报名方式：关注公众号usstsp55227622回复“5.26+姓名+联系方式+公司”
活动流程
13:00-13:30签到、扫码加群
13:30-13:35主持人致辞
13:35-15:30 时间管理之提升个人效能及价值 杨小钟
15:30-16:00 案例分析&互动问答
导师介绍
杨小钟
势咨询资深顾问、合伙人
复旦管理学硕士/民主党派人士/咨询师/80后作家/合伙人/国际高级培训师/高级人力资源管理师，行政管理专家。曾先后任职于世界500强上市集团公司总监及高管等职务；
现就职于海峡两岸优质管理咨询公司，一势咨询资深顾问、合伙人，全国最大人力资源职业培训机构汇人网讲师、合伙人，寰行文化传媒创始人（还行IP学院）。
著有管理学畅销书《还行》(重塑企业行政管理新生代），2016年9月在上海凌空SOHO召开发布会，在职业经理人圈内反响及评价较高，得到投资人和企业家的青睐，同年，寰行文化传媒成立，正式开启《还行》IP时代。
课程介绍
1.引导式提问：时间管理的痛点梳理（管什么）
1.1 在组织中的影响（内耗的原因）
1.2 在工作中的影响（效率低下的原因）
1.3 在家庭中的影响（平衡生活与工作）
1.4 在健康中的影响（身心层面的影响）
2.课程目标介绍：了解课程布局和目标
2.1 清楚了解时间管理的本质
2.2 时间管理的边界及目标
2.3 具体的落地工具7步14项
2.4 实际案例与学员互动
2.5 时间TWINS组合的21天养成记
2.6 周期性家庭作业的设置（慢递）
3.时间管理的精髓：四代时间管理的理念
3.1 一代备忘：复盘的重要性
3.2 二代计划：凡是预则立
3.3 三代排序：轻重缓急4D象限
3.4 四代价值：精力管理，投入与产出
4.时间管理的误区：四大误区与雷池
4.1 复盘的4条原则5大误区（联想PDF）
4.2 控制做计划的边界才是重点
4.3 工作排序要义是做正确的事儿
4.4 个人时间管理的工具是PM
课程收益
1.清楚课程结构及收益
2.了解时间管理的本质
3.时间管理的几代精髓
4.时间管理的盲区误区
5.学习时间管理的方法
6.时间管理的关键词卡片
主办单位
上海创加产业园区中小企业服务中心、创+服务站
中心是为上海各类产业园区中小企业提供服务的综合性服务机构，被市经济和信息化委员会认定为本市第一批中小企业综合类公共服务机构。
“创+服务站”是中心在充分调研各类产业载体、各类专业服务机构、广大中小微企业发展诉求基础上，在市经信委、团市委各相关部门指导与支持下，结合中心多年来通过整合各类资源为各类园区载体与园区载体中的广大中小微企业提供服务的经验总结，并在相关载体与机构负责人共同参与下，设计推出的一种基于产业园区载体的整合创新服务模式。
上海理工大学国家大学科技园
上海理工大学国家大学科技园于2006年10月19日被国家科技部和教育部认定为国家级大学科技园。良好的创业环境、多元的人才集聚和面向行业的专业技术公共平台，使园区具备了专业、人才和政策等多方面的综合优势，为企业及项目的整个生命周期提供全方位科技综合服务。
科技园推出的Jack Space集客空间，为入驻创业团队、创业项目提供一个交流、碰撞、成长的平台。这里有奋斗、这里有梦想；这里自由开放、这里融合协作，Jack Space期待每一位勇于坚持梦想、执着探索的你！
合作单位
上海复硕正态企业管理咨询公司
上海复硕正态企业管理咨询公司（以下简称公司）是一家能够为中小微企业提供多项服务功能的服务机构。公司依照上海构建中小企业公共服务体系的精神，面向全市中小微企业，以园区为支撑，致力于为其提供服务资源组织、诉求受理和公共关系协调等公共性、公益性服务。2014年经审核和公示，公司被市经济与信息化委认定为本市中小企业公共服务机构。
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