全脑项目领导力：在当今项目世界成功的秘诀——第七十一期沪江沙龙活动
2018.04.18 我们知道追求创新需要全脑思维和全脑团队，也知道自己生存在一个“全脑世界”，无论你希望以更聪明的方式工作还是激励更多的人群，首先必须了解人们的思考方式多么不同。全脑模型有助于了解他人的行为，帮助每个人实现发挥全脑的潜能。
表现优异的项目领导和平庸者在想法和做法上有何不同？全脑思维模型就是答案！4月26日上海理工科技园特邀嘉宾朱宏强老师，带你学习项目领导力，让你的大脑发挥前所未有的力量。
主办单位：
上海理工大学国家大学科技园
协办单位：
第五空间学习中心、创业杨浦
活动时间：
4月26日（星期四）下午14：00～16:00
活动地点：
上海杨浦区翔殷路128号1号楼多功能厅
活动对象：
项目经理、主管；想发展或改善管理技能的人士；参与支持项目团队的职能经理；企业高管、高级经理、项目总监等相关职能部门管理人员或职员
课程摘要：
1. 要成为卓越的项目领导者，第一步是了解并接受你思考风格所造成的结果，并且需要认清自己的盲点。
2. 高绩效项目团队有一些共同的特质，那就是多元化。有效项目领导必须用全脑思考法带领团队，才能承担复杂的创意任务。
3. 帮助自己和他人成长，以敏捷学习方式推进人才培养、教练与辅导。
嘉宾介绍：
朱宏强
具有16年世界500强欧洲电信公司和美国著名IT软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职。
具有12年全职管理顾问和教练的经历，尤其在项目管理领域。每年至少600小时讲授和教练的工作时间。他获得英国伦敦行业协会论证的国际培训师从业资格证书，全脑思维HBDI中国区授证讲师教练，IDEO授权Design Thinking授证讲师。他是职业转型与发展教练，获得国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练（RCC/MCC），职业锚授证讲师，英国体验学习（RSVP）认证教练，变革管理授证讲师。自主研发全脑项目管理和适应性项目领导力旗舰课程。
于2001年获得项目管理协会的项目管理专业人士认证（PMP），是国内较早获得这一专业国际认证的人士之一，也是PMI-ACP（敏捷管理专业人士）和PMI-PBA（商业分析师专业人士）认证人士。他还是第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。
报名咨询热线：
张老师 021-51613988-8007
单老师 021-51613988-8004
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