通过对本次专题讲座,希望给科创型企业管理带来如下收获与启发:
1、什么是科创型企业的核心能力,核心能力与企业的竞争优势;
2、识别企业核心能力要素的标准是什么?企业核心能力的来源是什么?
3、人力资源管理是如何形成和维持企业的核心能力与竞争优势?
4、新时代人力资源管理者在企业中扮演着什么样的角色?
5、作为一个优秀的人力资源管理者,应该具备何种素质?
6、当前企业人力资源管理主要存在着哪些问题以及如何实践应用?
课程大纲
组织资本包括:
部分编码化或者全部编码化的组织共享知识、信息和数据;
制造流程与方法、分销模式与体系、研发模式体系;
组织愿景与核心价值观、组织运行机制、典型人物与案例、报酬与激励;
与顾客、供应商、合作伙伴、社区、政府以及其他利益相关者之间的关系;
商标、专利、品牌知名度、客户关系和客户忠诚程度。
人力资本包括:
个人的知识、经验和技能;
个性品质、态度、可靠性和组织忠诚感等;
内驱力,如分享信息的渴望,对团队的参与和对组织目标的关注;
学习力与创造性。
活动组织
主办单位:
上海理工大学国家大学科技园
协办单位:
上海同同企业管理有限公司
活动信息
活动时间:
2019年03月29日(星期五)13:00--17:00
活动地点:
上海杨浦区翔殷路128号1号楼多功能厅
招募对象:
园区企业管理人员、企业人事行政工作人员、企业职工可免费报名参与
活动流程:
13:00-13:30 活动签到
13:30-13:45 上海理工大学国家大学科技园介绍(展厅参观)
13:45-14:45 《科创企业核心管理能力》
14:45-16:45 《新时代人力资源管理变革趋势》
16:45-17:00 互动交流
主讲嘉宾介绍:
侯建波
讲师/咨询师
专业背景:
申城互动管理学社社长,同同咨询创始人兼CEO,HR + AI” SaaS软件薪智合伙人兼首席咨询师,孜高股权激励中心联合创始人。
国内成长型企业创新管理模式专家,多家科创型企业管理顾问。
致力于进行中国新兴企业发展探索,通过新技术和创新模式引领商业发展趋势。
实战经验:
近十年的丰富实战经验,其中5年外企世界500强公司管理经验,先后任职于大型电子制造企业,国家高新环保企业高管,建立行业领先的管理体系。
注重成长型企业发展模式研究,对于组织体系,文化体系,激励机制、人才发展建设、商业模式创新等方面为多家企业提供落地辅导,并开设学习型组织管理研修系列培训活动。
报名咨询热线:
021-51613988-8030 韩老师
报名方式: