8月6日下午,由上海理工大学国家大学科技园、上理工孵化器主办的“组织规划与人力成本全预算实务”主题培训在上理工孵化器成功举办,本次培训特邀资深讲师廖亮手把手教您上交一份令老板满意的人力计划和预算手册。活动吸引了线下近10名、线上300余名企业的人力资源管理者参加。
组织规划和人工成本预算是大多数企业HR季度工作的重点内容。公司发展快速,公司的组织能力是否适应了新时代的变化了呢?公司关键员工是否实现了个人的价值创造?如何有效实施年度人力成本核算呢,又如何去进行分析人力成本的合理性和可行性呢?如何制定一份科学合理又能将企业战略落地的人力资源预算手册?清晰的人力资源数据能反映公司的人力结构和效能状况。
廖老师通过税费改革内外逻辑、人力成本核算差异、全面预算实战技巧、内调外转加强调控四方面展开。活动主题的内容紧贴HR的重点工作,对HR制定人力资源规划,以及人工成本预算制订都起到了非常好的指导作用。培训内容实用、前沿、干货满满,获得大家一致好评。活动结束后大家纷纷向老师提问,并期待着下一次的活动分享。
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