关怀的交锋
2014.05.05 “你的资源和商业模式不匹配”
“没有优势，没有创新，不能改善用户体验，目标客户不明确”
“数据的合法性在哪里”
“怎么来信任你？”
“如果我是客户我不会来买的产品”
一个个板砖式的问题扑面而来，你来我往，直击企业痛点。六通信息总经理面对这样的状况没有恼怒，而是由衷的表示感谢。这一场景出自于理工科技园企业自发系列第二次私董会。
第一次私董会圆满结束后，与会企业家们意犹未尽，大家从中充分感受到这一平台集智、融智的魅力。并由六通信息总经理李碧浩接棒提出第二次私董会议题：汽车后市场O2O商业模式的探讨。通过微信平台“聚议堂-理工科技园总经理群”的招募，共有15位来自不同行业的企业家报名参与。
与第一次私董会不同，这一次我们邀请了中国首家CEO私人董事发展机构“外滩董事会”共同举办，由外滩董事会资深特董宋岩先生担任主持人，用外滩模式对企业家进行引导和激发。通过苏格拉底式的提问，剥洋葱般的把问题引向根源，而不是直接给予结论，或者提出建议。通过问题来帮助发起议题的企业家，提升自我觉知力，将企业家的成长机制，依靠激发内心力量和自我认知来实现。最后让议题发起人一步步找到最佳答案。运用这样的方法，特董带领我们的企业家一次一次的提问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得……基于正能量的刀光剑影、毫不留情的交锋，最终为发起议题的六通信息总经理李碧浩提供跨界思维、决策支持和风险提示，并引发自我反思。
外滩董事会带给我们的感悟是：私董会是一个现代禅修的道场，是企业家修炼的地方。每一位企业家透过修炼看到自己看不到的地方。通过思维的碰撞，找到以前判断的盲区，是一个照镜子的过程。从老模式转到新模式，关键在于需要静下来做一个悬挂的过程，如果我们始终坚持我们自己固有的观点，到最后一成不变，永远看不到自己的盲区，照不到镜子，你永远最美。私董会的核心是我们大家一起修炼，定见是一个静默的过程。抛开自己，把思维放在桌面上，从旁观者的角度才能看到问题的关键点。
感谢十五位董事毫无保留的分享和坦诚的交流，虽然有的问题像一把手术刀直击痛点、直指人心，但无疑都是充满着正能量、充满着关怀。无论是发问者还是问题的接收者都从中会有所感悟和启发
这样关怀式的交锋，越激烈越好，越直接越好。
最后用六通信息总经理李碧浩的话作为结束：我特别喜欢这样的状态，完全不在你的预料之中。我特别愿意再去体验私董会这样的模式。
招商部供稿
外联部编辑报道
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