Carefrontation,一个在字典里没有的单词。理工科技园企业自发系列第三次私董会邀请到伟事达全球首位女性总裁教练陈文芳老师带领我们认识并且实践了这个单词。
Carefrontation代表了私董会的核心价值:挑战、关怀、信任、成长。私人董事会的目的是为了企业或者企业家个人的成长,而彼此信任是企业家聚集在一起讨论问题的基石,为了让大家能够有所收获,怀着善意的挑战则是重要的学习手段。
那么如何能做到Carefrontation呢?能够跻身于私董会的人都有着丰富经历和专业领域内知识拥有者,不同行业的实践体验使得他们有超出常人的眼界和格局,案主更不缺少对所提问题的深思熟虑。然而最熟悉的也许就是最陌生的,不可讳言,每一个人必定有着在其自信与明鉴之下的或大或小的斑驳阴影。而私董会,则“借你一双慧眼”,在众目睽睽之下,在思想的袒露界面与智慧的撞击瞬间,以时空交错维度多重的丰富层次,促进每个成员思考与自省。在擦拭他人眼睛的同时,也洗清自己的双眸。
我们都知道,并不是每一个人每一刻都能够察人且自察。尤其是有了成功体验的企业家们。
好的提问是答案的一半。在私董会流程中,明确问题是重要的环节之一,通过企业家提问,案主的回答,从而厘清问题自身的芜杂与歧义,从而促成对问题清晰的理解和认识。怎样的提问能激发出案主和参会者之间产生高质量的对话?由此,文芳老师引入了开放式提问的概念。开放性提问将多个可能性包容进来,引导大家进一步思考深入探讨,产生由表及里,由浅及深,由此及彼的自发动力。这样的问题给予参与者以充分自由发挥的余地,可以如剥笋一般,层层递进,在没有前置设定条件下,为问答双方的心理、情感相融合创造了可能。
察人来自于专注于他人,来自于没有干扰杂念的聆听。认真的聆听就是真切的关怀。放开自己的事情,专注于眼前这个需要全副身心对待的人,让他感受到被关注,那是一种幸福感受。把可以感受到的专注传递给对方,对于企业家来说未始不是一种学习。形式上,5个小时的私董会,没有手机、没有WIFI、没有任何形式的打扰,实质上,私董会带领大家回到本源,用眼耳鼻舌身意,来激发探寻人与人之间的亲密与信任。
在知识不缺乏,信息不缺乏,甚至是资源不缺乏的当今,真正匮乏的是剥离了虚饰之后的明晰。世事纷杂,虚饰往往以我们不易察觉的形式遮盖了我们的视界,驱逐迷霾,接近真相,无限接近,在一群放下自己的缠念,毫无功利之心人的牵引下,在自己剔除了偏见与猜忌之后的努力下,看清楚一些问题,消化了一些骨鲠,最终,彼此都达到见心明性,得真智慧的境界。
开放式提问带来信任、专注的聆听带来关怀,加入企业家本身的富于挑战性的特征,自然开始的碰撞,跨界思维、多元化的冲击、集体智慧的迸发……不断的酝酿、发酵、升华,最后的获得就是领悟与成长。
单打独斗的企业家可以不再单枪匹马,私董会给了他们一个放弃一己之囿专心待人的利他时机,懂得分享,懂得利他即为利己,学会提问、学会倾听,乐于分享,在问他人的时候同时自问,释放内心的决策孤独,借用群体的智慧和力量和同在同行的情感支持, 将会使艰辛的企业家们的行走更快乐些!
这是私董会赋予企业家们更多的幸福感的秘诀所在。
招商部供稿
外联部编辑报道