沪江私董会之内视
2014.07.11 《史记•商君列传》：“反听之谓聪，内视之谓明，自胜之谓强”。能听之于耳，虑之于心叫做聪明；能自我反省，完善自我叫做明智；能谦虚克己，战胜自我叫做强者。
内视者，以铜为镜正衣冠，以人为鉴明得失。
私人董事会是一种具有创新性的学习型组织，在这里，通过关怀的交锋看到自己以往看不到的地方；通过思维的碰撞找到以前决策的盲区，这就是内视，是一个照镜子的过程。内视的关键是悬挂，如果我们始终坚持固有的观点，到最后一成不变，永远看不到真实的自己。照不到镜子，你眼中的自己永远最美。抛开自己，把思维放在桌面上，从旁观者的角度才能看到问题的关键点。
私董会的案主在提出问题、明确问题的环节内视，通过出于关心目的的交锋建立一种反思意识，厘清问题背后的本质，不断提炼，以抓住问题的核心，从而提高决策的科学性；通过不同行业和背景的观点碰撞，丰富看问题的角度，获得思维的启迪。
与会企业家们通过问题和建议的环节内视。来自于不同行业的佼佼者，他们有着超出常人的眼界和格局，在刀光剑影的讨论过程中，在思想与智慧撞击的瞬间，促成每一个成员思考与自省，在擦拭他人双眼的同时，也清洗了自己的双眸。比如在私董会希望解决问题的是案主，但其他参与者也可能存在案主所面临的问题，通过向案主提问、给案主建议，返回来照自己，所以这又是一个内视的过程。
私董会是一个开放和共融的平台，在这里每个人都是平等的、坦诚的、充分信任的，且都处在相似的位置上，有着共同面对的企业经营难题，彼此之间可以毫无负担地沟通交流。
私董会是一个激发和分享的平台，通过不同行业和背景的思维碰撞，让真理越辩越明；通过人生经历和感悟的分享，舒缓压力，明确方向，持续获得前进的能量。
私董会更是一面内视的镜子，最大的敌人不是别人而是自己，作为现代企业家需要内视的宽容和自省，不断总结，不断反思，只有这样才能走得更远更好。领导力、决策力的提升不是在听课中或是在封闭的环境中可以实现的，一定要打开视野，在实践和互动中才能有所领悟。
每一次私董会都会带给我们不同的感悟。这一次，沪江私董会从这里启航，从内视开始，我们同样需要自省，找到一种适合于理工科技园企业的：开放的、融合的、有实效的、可持续发展的私董会模式。
我们自己的私董会，我们在这里相互信任、相互关怀、相互碰撞、相互成长。
招商部供稿
外联部编辑报道
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