上海理工大学科技园简报

上海理工大学科技园简报

第2期（总第11期）

【园区动态】

情系灾区    众志成城

上海理工大学国家大学科技园举行“5•12”大地震现场募捐活动

一方有难，八方支援。四川省汶川县8.0级特大地震灾情，牵动着每一位炎黄子孙的关爱之心。6月2日，“情系汶川  众志成城 5·12大地震现场募捐活动”在上海理工大学国家大学科技园举行。科技园、园区入驻企业纷纷带头捐款，一些只注册在园区的企业也专程派员工前来园区捐款。

大家纷纷伸出援助之手，积极踊跃捐款，奉献爱心，并在“情系汶川  众志成城”的横幅上留言为遭受地震灾难的人民加油。2个小时内就捐款近5万元。
    园区企业和员工表示，通过捐款，帮助灾区尽早战胜困难，重建家园，为灾区人民尽一点绵薄之力。

上海理工大学国家大学科技园，已在园区内开展救灾捐赠活动的倡议，我们共同心系灾区，支援灾区，团结一致，共渡难关。　

（外联部）

上海理工大学国家大学科技园网站新版上线

上海理工大学国家大学科技园网站第一版（www.usstsp.com）已经运行了两

年，经过两年的发展，网站已经起到了预期的作用。

随着科技园各项功能和服务设施的完善，要求园区网站的定位和功能与之相适应，网站的第二版因此应运而生了。园区对网站改版非常重视，根据园区信息化战略的总体要求，本次改版体现了以下一些特色：

1、突出了服务功能

更多地从用户的角度考虑，让用户从网站上得到有用的信息，突出园区新增的各项服务，如政策指南、人才服务、财务服务、商务服务、科技服务等内容，弱化长期不变的和一般宣传性的内容。

2、体现了国家级大学科技园和依托理工大学优势学科的特色

上海理工科技园是国家级大学科技园，她有别于其他园区的特色，本次改版把国家对国家级大学园的政策优惠作为重点建设内容之一；上海理工大学国家大学科技园定位于打造先进制造业的科技引擎，依托理工大学的优势资源，这一点从网站内容上也得以体现。

3、符合科技园区形象

网站符合同类网站的形象标准，充分体现了园区的精神风貌和文化，网站设计具有活力和创新性，视觉上美观大方，能够紧跟网站设计潮流，运用流行元素，使网站和科技园一样充满现代气息。

4、注重扩展性

目前的网站建设是实现科技园信息化平台建设的第二个层面，第三个面要实现互动、打造信息化服务平台，必定要依托科技园的网站。因此在网站策划上预留了可扩展栏目和内容空间，便于今后扩展开发的衔接。

本次网站改版工作由上海六通信息科技有限公司负责实施。六通公司是一家专业的网站运营服务提供商（OSP）。成立两年多来，成功完成了多家大型网站的开发和运营的任务。

本次网站的改版，贯彻了园区信息化战略部署的指导思想，实现了园区信息化平台建设第二阶段的目标。随着园区各项基础设施建设和综合配套服务的完善，上海理工大学国家大学科技园网站将为广大入驻企业提供更加方便、及时和实用的服务。

（行政部）

上海理工大学国家大学科技园

五家创业公司获“科技人才创业资金”资助

在2008年度杨浦区人才发展专项资金（鼎元资金）评审中，上海理工大学

国家大学科技园有五家创业公司获“科技人才创业资金”资助：

1、上海理工大学虚拟制造技术研究院（姚福生）

2、上海光学仪器研究所（倪争技）

3、上海膜兴环境科技有限公司（任防振）

4、上海六通信息科技有限公司（李碧浩）

5、上海浦境信息科技有限公司（陈国平）

本次杨浦区人才发展专项资金资助的高层次人才科研成果转化类16人、科技人才创业类16人、高层次人才学术津贴类４人。

（招商部）

上海理工大学国家大学科技园

“中环滨江企业家俱乐部”正式成立

经验互通、资源共享、和谐发展为主导思想的“中环滨江企业家俱乐部”于4月29日正式成立，展示了上海理工大学国家大学科技园领导重视园区的管理和服务，依托科技园的自身优势，建立园内高端企业的互动机制，交流创新，共同发展。

为科技园入驻企业创造良好的发展环境，是科技园区需要探讨的问题。经过科技园公司高层管理人员多次研讨，总结出信息技术的交流与沟通是各企业所需要的。建立更多的企业间交流机会，可以更好地推进科技园和入驻企业稳步发展，培育科技园与企业凝聚力；建立良好的资讯交流平台，促进企业良性发展，实现资源共享，合作共赢。

中环滨江企业家俱乐部的建立，旨在为园内各企业提供良好的信息交流空间和资讯互通平台，使得企业与企业之间能互相交流经验，最终达到企业高层共享信息目的。按照《中环滨江企业家俱乐部实施办法》，俱乐部会员由上海罗富帝曼投资有限公司、上海川崎食品有限公司等10家园区核心企业的高层组成。俱乐部会员能及时了解政府发布的各项优惠政策，分享企业成功经验，研讨创新思路，交流科技创新信息。同时根据实施办法，俱乐部接纳和欢迎新会员。

成立仪式上，俱乐部会员与园区企业代表、科技园管理团队约40人，共同交流科技园最新服务项目，与专业人士研讨风险投资理论。

（外联部）

【三区联动】

中外专家探讨加强创新创业教育

                    ——“2008创新创业国际研讨会”隆重召开

    5月26日，“2008年创新创业国际研讨会”在上海理工大学国家大学科技园隆重召开。会议由上海理工大学和美国贝勒大学联合发起，并由上海理工大学管理学院、上海理工大学国家大学科技园承办。来自美国贝勒大学、美国亚利桑那州州立大学、美国北达科他大学、马来西亚理科大学等17名外籍专家学者出席。
   与会的中外专家、学者和企业界代表围绕“加强创新创业教育、促进创新成果转化”的主题交流各自经验，对创新时代的创新与创业教育、大学科技园创建创新创业环境、大学科技园在创业中所面临的机遇与挑战、上海市创新体系的构建等议题展开了热烈讨论。

上海理工大学副校长郑刚教授和中山大学科技园、上海理工大学国家大学科技园等相关部门领导出席了当天的研讨会。来自上海部分高校的近100名研究生、MBA学生参加了此次研讨会。

创新人才的培养离不开创业教育。王恒山认为，创新人才的培养要多管齐下，包括鼓励科研院所与高等院校合作培养研究型人才，支持研究生参与或承担科研项目，鼓励本科生投入科研工作，在创新实践中培养他们的探索兴趣和科学精神；高等院校要适应国家科技发展战略和市场对创新人才的需求，及时合理地设置一些交叉学科、新兴学科并调整专业结构。

这其中，创业教育是一种全新的教育思想和教育理念，也是一种社会与学校相互参与的新的学习观念。他介绍说，我国的创业教育正式始于2002年，联合国教科文组织在“面向21世纪教育国际研讨会”阐述“21世纪的教育哲学”，要求把创业能力提高到学术性和职业教育同等地位。此后，在清华大学、中国人民大学、上海交通大学等9所高等院校中进行了“创业教育”的试点工作。

目前，我国95所培养MBA院校中已有80％以上的院校开设了创业及相关课程，许多院校将创业作为重要的专业方向。有关创业教育如何进行的研讨会也在各个院 校相继举办。但这一数字与美国想比少得可怜。早在2005年，在美国2000多所高校中，就有大约1600多所大学开设了2200门有关创业学的课程。因此，中国高校需要进一步加强创业教育。

（外联部）

上海市杨浦区统战部、归国华侨联合会领导来我园调研指导工作

为加强校区、园区、社区“三区联合，联动发展”工作的深入进展，5月13日，上市杨浦区区委常委、区政协副主席、统战部部长张慧珠、杨浦区归国华侨联合会主席曹国强一行来我园调研指导工作。上海理工科技园公司总经理王慧波接待了全体成员。
   王慧波总经理对我园的整体发展、运营机制和发展战略作了详细的介绍，张部长认真听取后，对我园目前所取得的扎实成效给予充分肯定。同时也对“三区联合、联动发展”具体内容作了详细的介绍，也介绍了杨浦区委统战部一直努力为家庭困难的少数民族学生，给予各种全面且有力的支持和帮助情况。同时也希望园区企业的有志人士能与各种相关组织加强沟通、交流，互相促进，为当地的经济和社会发展做出更大的贡献。充分体现了社会主义大家庭的温暖，体现了构建社会主义和谐社会的宗旨。

（外联部）

【短讯集锦】

◇　2008年4月9日，杨浦区副区长马杰富到上海理工大学科技园调研，并专程视察了科技园的大学生创业孵化中心。上海理工科技园公司总经理王慧波陪同调研。马区长听取科技园关于大学生创业孵化中心建设情况的汇报，询问了科技园大学生创业企业运营情况，并与创业者亲切交流。 调研中，马区长对科技园大学生创业孵化中心各项建设工作以及在扶持大学生创业、带动就业的作用予以了充分肯定。他指出，大学生创业孵化中心是上海市政府关于“大学生创业带动就业”精神的重要举措。上海理工大学科技园大学生创业孵化中心在带动就业，积累经验，带动大学生创业培训、扶持等方面起到了积极促进的作用。他强调，加强大学生创业孵化中心建设，一方面要功能创新。功能定位上要积极引进国际先进理念，通过对有创业能力的大学生进行系统培训，帮助他们成功创业；另一方面要取得注意投资回报效益。要聚焦、整合各方资源，特别是整合大学区域内丰富的科教资源，教师、学生、企业强强联手，提高创业培训的质量。要不断加强实施政府对于大学生创业优惠政策，积极促进大学生创业的积极性，进一步提升大学生创业各项功能。 

◇　2008年4月24日，中国人民大学博士生实践团一行到上海理工大学科技园调研，并专程视察了科技园的教师、院士品牌团队及大学生创业孵化中心。上海理工科技园公司副总经理沈健陪同调研。 考察团一行听取上海理工大学国家大学科技园关于“产学研一体化”的建设情况的汇报，询问了科技园中一些创新创业企业运营情况，并参观了一些科技园区的教师创业团队。调研中考察团一行对科技园各项建设工作以及在重点科技成果转化、创业带动就业的作用予以了充分肯定。

◇　2008年5月12日，上海市政治文明建设委员会办公室领导到上海理工大学国家大学科技园调研。上海市政治文明建设委员会一行与上海理工大学国家大学科技园总经理王慧波、副总经理沈健探讨了科技园体制、运营机制等相关问题。上海市政治文明建设委员会办公室一行对科技园各项建设工作予以了充分肯定。

◇　2008年5月13日，同济大学国家大学科技园公司副总经理钱学标到上海理工大学国家大学科技园调研。上海理工科技园公司王慧波总经理对我园的成长历程、运营方式和未来计划等情况作了详细的介绍，并与钱学标探讨了对国家大学科技园共同关注的发展前景问题，同时也对同济大学科技园未来几年的发展框架发表了观点和建议。

◇　2008年5月21日，上海理工大学副校长兼医疗器械与食品学院院长郦鸣阳一行来我园区指导工作，我园区公司总经理王慧波和副总经理沈健一起接待。王慧波总经理对园区的整体发展、运营机制和发展规划作了详细的汇报，沈健介绍了园区医疗器械企业概况，以及希望与上海理工大学医疗器械与食品学院合作的初步计划，并听取了郦鸣阳的相关指导和建议，最后王慧波率领大家参观了园区的部分企业。

◇　2008年5月24日，公司组织了一次户外拓展活动。本次活动主要为增进同事之间的交流和沟通，创造相互信任、彼此默契、团队合作的氛围而设。活动中，大家全身心投入，快速选出了组长，并确定自己的队名、队歌和口号，在教练的指导、带领下，大家在放松的同时动脑精，互相鼓励、手拉手、心连心地完成了包括破冰、背摔、有轨电车、极速60秒、魔鬼与天使和盲人方阵等各种拓展活动，快乐而刺激一天掌声、笑声不断。活动结束后，大家表示这次活动非常实用、远远胜于游山玩水得到的收获；视野更加开阔；交际能力更上一层楼；同事之间凝聚力得到加强；也意识到了团队的智慧能够战胜一切困难，为日后工作中更进一步的沟通及了解将起到积极作用，同时也希望以后要多组织类似的集体活动。

◇　2008年6月2日，持续一个半月的以“一本书、一个故事 ”为主题的读书活动落下帷幕。此次活动中《输赢》被评选为“最经典书籍”，同时为评选出的“最经典书籍推荐者”举行了颁奖仪式。在颁奖仪式上获奖者代表演讲了对本书的故事情节和读后感言，总经理王慧波先生对本次活动作了总结致词，他不仅谈了自己对读书的感想和收获，同时也希望这样的活动能给公司所有个人、家庭带去快乐和帮助。最后给获奖者颁发了证书和网上购书卡，以资鼓励。

◇　2008年6月13日，上海市科协杨广生副主席、何继红部长、朱翯一行三人专程来我上海理工大学国家大学科技园，就上海市科协调查站点筹备工作，与上海理工大学科技园科学技术协会进行了交流及探讨，上海理工大学科技园总经理王慧波等人员热情接待了杨副主席一行。王慧波总经理首先向来宾介绍了园区的建设、发展、经营特色、功能定位，外联部汇报了园区科协在联络科技工作者中的具体做法。市科协杨广生副主席对园区科协工作给予充分肯定，他说，园区科协成立后，能充分利用这一平台，为企业申报专利、基金、资助，组织科技人员座谈会，激发企业的科技创新热情，助推企业科技进步和经济发展方面办了很多实事，真正起到科协和广大科技人员的桥梁纽带作用。杨广生副主席还就准确、及时地把握和反映科技工作者的现状，做好科技工作状况调查以及设立科技调查站点进行探讨，并初步确定在上海理工大学科技园设立上海市第一家，全国第十一家“科技工作者状况调查站点”。

◇　2008年6月13日，上海理工科技园举办了一期《个人所得税税法解读和案例分析》的培训。本次培训旨在为了大家能进一步了解个人所得税的最新法规，对个人所得税的观念的更新。培训讲师是对财务非常资深，对税法非常精通的园区公司财务部经理柴小玲，柴老师对本次培训的内容作了精心、全面的准备，让每一位受训人员都觉得培训内容非常典型、也非常实用，在原来基础上更深一层地了解了个人所得税的法规、计算方法和筹划等相关知识。

◇　2008年6月17日， 北京科技大学科技园董事长刘临一行来我园就《大学科技园的创新环境建设研究》课题进行调研，我园区公司总经理王慧波介绍了我园的整体情况、发展模式和发展成就作了详细的介绍。 双方还对我国大学科技园的创新环境建设、实际运营情况、创新环境建设的发展方向和政策支持等问题进行了讨论。

（宋辉）

【工作研究】

理顺工作思路、提高工作效率

目前，对于我们科技园来说，工作头绪很多，各项工作时间也很紧，因此要想把所有各项工作顺利地完成，公司上下就必须注重提高工作效率。结合目前的主要工作，个人认为，要提高工作效率。有以下几个渠道。

一、理清各项工作内容，分清工作重要性及紧迫性

公司的每个人都有几项相对独立的工作，对于这些工作，我们必须利用一点

时间，把这些工作内容进行整理，并按照重要性及紧迫性进行分类。

   第1类事情是需要马上处理、而且是必须处理的，第2类事情是在时间允许的情况下也必须处理的，第3类事情也必须排列入日程表，随着时间的推移，第3类事情也会变成第1类事情，而第4类事情，在目前的时间阶段内，可以暂不予考虑。而事实上，随着情况与时间的推移，每隔一定的时间，上述内容也必须不断地进行调整与变化。

二、根据工作内容，排定日程表

在一定时间内，工作内容确定的情况下，必须为自己排定一个具体的时间表，

把需要做的事情全部都安排在这段时间内。而排定日程表的时候，必须要注意地两点是：第一：要把已经预定的日程排进去，比如说，约好某个客户在本周的下半周见面，那你最好在星期一的时候就把时间定下来。第二：每项事情都必须有一个时间节点，也就是要有一个预估的起始点，这样才能保证在有效地时间内做出最有用的事情。经验而言，谈论事情的最有效地时间是1小时，如果在一个小时内就某一个谈话主题没有达到一定的目标的话，再谈下去达到这一目标的可能性也就很小了。

尽管以上这两部分工作并不是直接地处理事务。但事实上，正如中国的那句老话：磨刀不误砍柴工。

三、专注的完成某一件事务

当我们在处理某一件事务的时候，尽可能地要把自己全部的注意力全部集中于自己正在处理的这件事情，在处理完这件事情之后，再去处理其它事情。例如，经常地我们正在电脑上写一份方案地时候，一个电话，或者是一次不速的约会会打断我们手头上的工作，而我们的思路也会跟着发生变化，而当我们再回过头来继续写方案的时候，会发现思路很难续上去。当然，尽管一些客观的情况是我们没办法控制的，我们也要学会在主观上集中自己的精力，完成自己手头上的事情。

四、学会授权与分工

不论从公司角度，还是部门角度，或者同事之间就某一项工作的合作，都会涉及到授权与分工问题。公司的所有的事务不可能由某一个人独立完成，所以授权与分工是必不可少的情况。而合理的授权与分工，是提升整体效率的一个过程。必须注意的一点是，授权的过程必须是一种充分地授权，授权者需要跟踪地是事件的进展而不是事件过程中的处理方法，而被授权者应该充分利用授权，用自己的思路、方法、资源按时间节点达到授权所需的目标。

五、事先做好准备，不断控制时间长度

在我们每处理一件事情的时候，我个人认为做好事先的准备是很有必要的。比如说，约了某个人介绍公司情况，商谈合作的可能性。我们就必须先想好与对方之间可能的话题，可能的谈话方向，要准备哪些资料，也就是根据谈话的主题方向，做好思想准备与资料准备。再比如写一份方案或者是报告，事先必须列出一个总体提纲然后再根据这个提纲来写，可能效率会高一点。

另外，在一定的目标情况下，我们要学会给自己制定一个时间目标，而且是不断进步、可能达到的时间目标。比如说，每周的软文。如果说上周我的软文用掉2个小时的话，我在这周的时候，就希望用1小时50分来完成，再下周我就希望用1小时40分完成，当然了这种完成的前提是同样的质量要求的情况下。

（上海理工科技园有限公司总经理 王慧波）