“如何有效的进行团队激励”——第六十期沪江沙龙线上讲座完美落幕！
2016.12.23 在不同时代激励有着不同的表现形式，也会呈现出不同的特点，但无论怎么说，在日常管理中，激励永远是个永恒的话题。12月22日晚，上海理工科技园在双旦来临之际特邀人力资源管理专家刘云老师与大家在线上微信群内分享“激励高手——如何有效的进行团队激励”。
线上讲座在刘老师引导大家思考“你工作是为了什么？”的问题中正式进入主题。激励是一个非常复杂的过程，它从个人的需要出发，引起欲望来转化为动机，所以要先了解被激励者缺什么后再想办法满足他。刘老师用形象的图文、生动的案例为大家解析了激励的XYZ理论、需求层次理论、双因素理论、公平理论、期望理论以及需要理论。随后又与大家浅谈了激励体系的四大原则：及时、公正、明确、体系化；激励实施的四大原则：及时、针对、意外和变化。分享过程中刘老师与群友频频互动，理论结合实际，给大家带来了有效激励的满满干货。分享结束前刘老师为大家布置了一个开放的话题讨论，“如果你们公司有富二代，你要怎么样激励他？”大家结合之前分享的知识和思路，纷纷提出自己的解决想法与技巧。
互动环节中，针对大家提出的如何判断员工所需采用的激励方式、在经费有限情况下如何做激励等问题，刘老师一一与之剖析，大家表示听完此次讲座对激励有了更深的认知，受益匪浅。
上海理工大学国家大学科技园沪江创新与沙龙活动已经整整60期了，为在创业、工作中遇到各类问题的你提供一个互通、共享的平台。2016年即将过去，2017年我们将不断改进，把沪江沙龙活动做得更好更实。
外联部编辑报道
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